Мое личное оценочное суждение:  Мне кажется, что "Газпром" в переговорах с потребителями руководствуется принципом Конфуция "спокойно сидеть на берегу реки и ждать, пока мимо проплывет труп врага". То есть "сидит" около скважины и "ждет", когда покупатели сами придут. При этом абсолютно не привыкший к конкуренции концерн, несмотря на грандиозные планы по строительству новых газопроводов и заводов сжиженного природного газа, сдает позиции по всем направлениям. А теснят его не только иностранные конкуренты, но и НОВАТЭК и "Роснефть", методично заключающие все новые контракты в преддверии долгожданной либерализации экспорта СПГ. Быстроте реакции "Газпрому" стоит поучиться. Только в мае вице-премьер Аркадий Дворкович заявил, что либерализацию экспорта СПГ не оформят, пока не будет контрактов с покупателями. А уже через месяц "Роснефть" и НОВАТЭК подписали соглашения с покупателями СПГ, в основном из стран Азиатско-Тихоокеанского региона. Причем НОВАТЭК договорился с китайской CNPC, с которой "Газпром" уже восемь лет ведет переговоры о поставках газа по трубопроводу. Это можно было бы списать на несговорчивость китайской стороны, но "Роснефть" смогла в 2009 году заключить соглашение о поставках 300 млн тонн нефти до 2030 года, а на днях — подписать новый контракт еще на 360 млн тонн. Конечно, не все у "Роснефти" и CNPC было гладко, и компании около года согласовывали разночтения в формуле поставок в рамках первого контракта, но и этот вопрос был решен: "Роснефть" дала Китаю скидку, а партнеры вернули спорную задолженность. А теперь, после подписания нового контракта компании предстоит договориться с "Транснефтью" о расширении трубы. Но несмотря на такие трудности, у "Роснефти" есть реальные поставки, приносящие доход. По тому же принципу мог пойти и "Газпром", уступив Китаю в цене или условиях поставки, тем более что уже много лет компании находятся "на грани подписания контракта". Топ-менеджеры монополии уверяли, что разница позиций компаний составляет менее $50 за 1 тыс. кубометров, а сейчас вопрос состоит в добавлении в формулу коэффициента, учитывающего спотовый рынок США. Но воз и ныне там. На рынке полагают, что проблема не в том, что нефть или СПГ легче продавать, чем природный газ. Просто "Роснефть" действует в первую очередь из коммерческих соображений, а "Газпром" — из политических. Но ситуация на рынке меняется буквально с каждым днем, и пока монополия "ждет на берегу", не только ее трубопроводный, но и сжиженный газ могут уже не понадобиться потребителям. Причем не только китайским — с японцами также первой о новых контрактах на СПГ договорилась "Роснефть". И "Газпрому", который при некоторых уступках мог бы стать основным поставщиком для всего мира, не останется ничего, кроме как сидеть на берегу реки.
Основными видами деятельности предприятия являются добыча газа и газового конденсата, а также оказание операторских услуг по их добыче и подготовке газа. В составе ООО "Газпром добыча Ноябрьск" - 5 газовых промыслов, в эксплуатации - 4 месторождения: Вынгапуровское, Комсомольское, Вынгаяхинское, Еты-Пуровское. Услуги по добыче и подготовке газа оказываются на Губкинском и Западно-Таркосалинском газовых месторождениях. Низкая себестоимость добыча газа - одно из главных преимуществ деятельности - позволяет Обществу выступать в роли генерального оператора при оказании услуг по добыче и подготовке газа и конденсата для независимых недропользователей. ООО "Газпром добыча Ноябрьск" входит в тройку лидеров среди дочерних обществ ОАО "Газпром", с годовым объемом добычи 85 млрд куб. м газа.

Мое личное оценочное суждение:  Рыба дохнет
Резист - защитный стат, уменьшающий входящий магический урон и дающий шанс полной невосприимчивости к магическим эффектам. *Для небинарных заклинаний наносящих урон - Резист уменьшает размер получаемого урона. Расчитывается по формуле: Damage reduction percentage = 100% * effective resistance rating / ( K + effective resistance rating ) где К - равно 5 * lvl, и равно 400 для игроков 80 уровня. С выхода Wotlk смещается ступенчато и всегда в большую сторону: 10%, 20%, 30% итп. (До Wotlk считалось 25%, 50%, 75% итп.) Т.е. Имею 130 резиста, без пенетры у противника должно резаться ->> 100 * 130 / (5 * 80 +130) = ~24.5% урона (30%). Примеры: Стрела Тьмы, Взрыв Разума, ДоТы (Чума, Порча) Для дотов расчитывается на каждый тик отдельно.

Мое личное оценочное суждение:  Мечтал о такой компании
РУСВЬЕТПЕТРО выходит на доминирующую позицию по динамике освоения лицензионных месторождений среди нефтегазодобывающих компаний Тимано-Печоры. 29 июля российско-вьетнамская компания "РУСВЬЕТПЕТРО" ввела в эксплуатацию Западно-Хоседаюское нефтяное месторождение имени Д.И. Садецкого. Особую знаковость событию придал факт участия в торжественных мероприятиях, проходивших по этому случаю как на промысле, так и в Нарьян-Маре, делегации президента Вьетнама Чыонг Тан Шанга. СПЛАВ ОПЫТА И ОТВЕТСТВЕННОСТИ Но для начала краткая историческая справка об ООО СК "РУСВЬЕТПЕТРО". Созданная в 2008 году совместная российско-вьетнамская компания владеет лицензиями на право освоения тринадцати месторождений Центрально-Хорейверского поднятия (территория Ненецкого автономного округа), с общим объёмом извлекаемых запасов свыше ста миллионов тонн углеводородного сырья. Участником проекта с российской стороны является ОАО "Зарубежнефть", с вьетнамской - Корпорация нефти и газа "Петровьетнам". Являя собой уникальный сплав опыта российских и вьетнамских нефтяников ООО "СК "РУСВЬЕТПЕТРО" за четыре года деятельности выдвинулось на лидирующие позиции в нефтяной отрасли Тимано-Печоры по темпам обустройства и освоения месторождений. С нуля Компания ввела в эксплуатацию масштабный инфраструктурный комплекс по добыче, подготовке и транспортировке нефти, начала добычу углеводородного сырья на трёх лицензионных участках недропользования. Это стало возможным благодаря слаженной, чёткой работе сплочённой команды высококвалифицированных специалистов под руководством генерального директора Виктора Абмаева, а также ответственной позиции компаний-участников по финансовому обеспечению проекта. РУСВЬЕТПЕТРО, согласно утверждённой программе разработки лицензионных участков ЦХП, приступило к масштабным работам по обустройству Западного Хоседаю осенью 2011 года. К этому моменту добыча нефти уже велась на Северо-Хоседаюском и Висовом месторождениях. Продукция, извлекаемая из их залежей, поступала на Центральный пункт сбора нефти, откуда после соответствующей подготовки по межпромысловому нефтепроводу перекачивалась на Пункт сбора продукции "Мусюршор", и далее до входа в систему АК "Транснефть". По этой же схеме осуществляется подготовка и транспортировка нефти Западного-Хоседаюского месторождения. ОСОБЕННЫЙ ПОДХОД Сложности обустройства Западного Хоседаю типичны для всех месторождений Центрально-Хорейверского поднятия и обусловлены его расположением в труднодоступном районе тундры со сложными климатическими условиями, в зоне вечной мерзлоты. К началу работ в районе отсутствовали промышленная инфраструктура, дорожная сеть и линии электропередач. С учётом перечисленных факторов институтом "Гипровостокнефть" была разработана проектная документация на строительство комплекса зданий и сооружений производственного и административно-бытового назначения. Генеральным подрядчиком по обустройству месторождения традиционно выступило ООО "Зарубежнефтестроймонтаж", которое после проведения тендерных мероприятий определило группу субподрядных организаций, каждая из которых занимала ведущие позиции в своём сегменте рынка промышленного строительства в регионе. Для выполнения работ на объектах были привлечены субподрядные организации: ООО "Няганьстрой", ООО СК "РОСС", ЗАО "КНЭМА", ЗАО "Ямалгазпром", ООО "Арктикатрансэскавация", ООО "Стандарт-2", ООО "ГК ЭФЭСк". Доставка грузов, материалов и персонала велась по зимнику и вертолётами. Всё это, а также то, что территория строительства расположена в зоне распространения многолетней мерзлоты, внесло свои коррективы в производственный процесс. Поставленная перед обществом задача была решена качественно и в срок благодаря своевременной и слаженной работе подрядных организаций, отличной координации процесса и системного контроля специалистами РУСВЬЕТПЕТРО. Специально для проекта обустройства Западно-Хоседаюского месторождения было адаптировано и введено в эксплуатацию современное программное обеспечение с высокой степенью автоматизации и контролем за технологическими процессами. В процессе обустройства Западного Хоседаю выполнен впечатляющий объём работ: смонтированы межпромысловый нефтепровод от ДНС "Западное Хоседаю" до ЦПС "Северное Хоседаю", межплощадочные сети, введён в работу временный энергоцентр "Западное Хоседаю", завершены работы по обустройству и вводу в эксплуатацию кустов и одиночных скважин, работы по монтажу ДНС "Западное Хоседаю" производительностью до одного миллиона тонн нефти в год. Построены и введены в эксплуатацию административно-бытовое здание с операторной и узлом связи и вахтовый жилой комплекс с общежитием, столовой, очистными сооружениями, комплексной трансформаторной подстанцией, продовольственными складами.

Мое личное оценочное суждение:  Все понравилось
РУСВЬЕТПЕТРО выходит на доминирующую позицию по динамике освоения лицензионных месторождений среди нефтегазодобывающих компаний Тимано-Печоры. 29 июля российско-вьетнамская компания "РУСВЬЕТПЕТРО" ввела в эксплуатацию Западно-Хоседаюское нефтяное месторождение имени Д.И. Садецкого. Особую знаковость событию придал факт участия в торжественных мероприятиях, проходивших по этому случаю как на промысле, так и в Нарьян-Маре, делегации президента Вьетнама Чыонг Тан Шанга. СПЛАВ ОПЫТА И ОТВЕТСТВЕННОСТИ Но для начала краткая историческая справка об ООО СК "РУСВЬЕТПЕТРО". Созданная в 2008 году совместная российско-вьетнамская компания владеет лицензиями на право освоения тринадцати месторождений Центрально-Хорейверского поднятия (территория Ненецкого автономного округа), с общим объёмом извлекаемых запасов свыше ста миллионов тонн углеводородного сырья. Участником проекта с российской стороны является ОАО "Зарубежнефть", с вьетнамской - Корпорация нефти и газа "Петровьетнам". Являя собой уникальный сплав опыта российских и вьетнамских нефтяников ООО "СК "РУСВЬЕТПЕТРО" за четыре года деятельности выдвинулось на лидирующие позиции в нефтяной отрасли Тимано-Печоры по темпам обустройства и освоения месторождений. С нуля Компания ввела в эксплуатацию масштабный инфраструктурный комплекс по добыче, подготовке и транспортировке нефти, начала добычу углеводородного сырья на трёх лицензионных участках недропользования. Это стало возможным благодаря слаженной, чёткой работе сплочённой команды высококвалифицированных специалистов под руководством генерального директора Виктора Абмаева, а также ответственной позиции компаний-участников по финансовому обеспечению проекта. РУСВЬЕТПЕТРО, согласно утверждённой программе разработки лицензионных участков ЦХП, приступило к масштабным работам по обустройству Западного Хоседаю осенью 2011 года. К этому моменту добыча нефти уже велась на Северо-Хоседаюском и Висовом месторождениях. Продукция, извлекаемая из их залежей, поступала на Центральный пункт сбора нефти, откуда после соответствующей подготовки по межпромысловому нефтепроводу перекачивалась на Пункт сбора продукции "Мусюршор", и далее до входа в систему АК "Транснефть". По этой же схеме осуществляется подготовка и транспортировка нефти Западного-Хоседаюского месторождения. ОСОБЕННЫЙ ПОДХОД Сложности обустройства Западного Хоседаю типичны для всех месторождений Центрально-Хорейверского поднятия и обусловлены его расположением в труднодоступном районе тундры со сложными климатическими условиями, в зоне вечной мерзлоты. К началу работ в районе отсутствовали промышленная инфраструктура, дорожная сеть и линии электропередач. С учётом перечисленных факторов институтом "Гипровостокнефть" была разработана проектная документация на строительство комплекса зданий и сооружений производственного и административно-бытового назначения. Генеральным подрядчиком по обустройству месторождения традиционно выступило ООО "Зарубежнефтестроймонтаж", которое после проведения тендерных мероприятий определило группу субподрядных организаций, каждая из которых занимала ведущие позиции в своём сегменте рынка промышленного строительства в регионе. Для выполнения работ на объектах были привлечены субподрядные организации: ООО "Няганьстрой", ООО СК "РОСС", ЗАО "КНЭМА", ЗАО "Ямалгазпром", ООО "Арктикатрансэскавация", ООО "Стандарт-2", ООО "ГК ЭФЭСк". Доставка грузов, материалов и персонала велась по зимнику и вертолётами. Всё это, а также то, что территория строительства расположена в зоне распространения многолетней мерзлоты, внесло свои коррективы в производственный процесс. Поставленная перед обществом задача была решена качественно и в срок благодаря своевременной и слаженной работе подрядных организаций, отличной координации процесса и системного контроля специалистами РУСВЬЕТПЕТРО. Специально для проекта обустройства Западно-Хоседаюского месторождения было адаптировано и введено в эксплуатацию современное программное обеспечение с высокой степенью автоматизации и контролем за технологическими процессами. В процессе обустройства Западного Хоседаю выполнен впечатляющий объём работ: смонтированы межпромысловый нефтепровод от ДНС "Западное Хоседаю" до ЦПС "Северное Хоседаю", межплощадочные сети, введён в работу временный энергоцентр "Западное Хоседаю", завершены работы по обустройству и вводу в эксплуатацию кустов и одиночных скважин, работы по монтажу ДНС "Западное Хоседаю" производительностью до одного миллиона тонн нефти в год. Построены и введены в эксплуатацию административно-бытовое здание с операторной и узлом связи и вахтовый жилой комплекс с общежитием, столовой, очистными сооружениями, комплексной трансформаторной подстанцией, продовольственными складами.

Мое личное оценочное суждение:  Все ИТР занимает позицию- проблемы индейцев вождя не интересуют. На одного рабочего по два-три начальника! ИТР имеют оклады в разы превосходящие зарплату простых операторов ДНГ и ТУ, даже в Лукойле нет такой разницы в окладах!!!. Образованность и опыт работы работников среди ИТР не ценится. Гораздо большее внимание и уважение получают людишки занимающиеся стукачеством и подхалимажем. Почти все ИТР, даже с самой незначительной должностью страдают неимоверным снобизмом. Продвижение по службе , даже если есть соответствующее образование, возможно только при наличии родственных связей среди ИТР. Уровень квалификации многих ИТР уступает уровню операторов 5, 6 разрядов с материковой части России, тк наполучали эти должности по блату! Отсутствует какая-либо аттестация ИТР которая обязательна на большой земле. Многие занимают места только благодаря купленным дипломам. Особенно касается выходцев ИТР с Нарьян-Мара и Усинска. Проезд до г.Усинска, откуда производится заброс на месторождение, иногородним не производится. Проживание в гостинице не оплачивается. Компенсация за питание составляет 300 руб. в день. (9000 руб. за 30 дневную вахту). Эти 9000 входят в размер зарплаты. Социалки нет практически никакой. Одним словом-шарага! А то везде пишут что прям совместное предприятие, а это только одни слова. Соискатели, по возможности устраивайтесь в Башнефть-полюс, которая работает в Ненецком округе или же в другую нетегазовую компаниюв Западной Сибири. Зарплата за 30 дней вахты по 5 разряду, со всеми полярками, едва превышает 110 тыс. руб.
Хорошее питание, хорошие бытовые условия.