Мое личное оценочное суждение:  В данном отзыве я хочу проинформировать всех читателей, а также потенциальных клиентов компании «Бизнес. Точки роста» о низком качестве работы данной компании, о непрофессионализме сотрудников.nnВ октябре 2017 года я, как руководитель организации, заключил договор с компанией «Бизнес. Точки роста» в лице ИП Коровкина Павла Александровича об «упаковке франшизы». В состав работ входило:n1. Разработка «Инструкции по старту»n2. Разработка Landing Page (посадочной страницы)n3. Разработка «Бизнес плана»n4. Разработка «Маркетинг кит»n5. Разработка лицензионного договора nnОбщая стоимость работ исполнитель оценил в 195 000 руб.nnВ каждом последующем отзыве я буду рассказывать о том, как работают эти «специалисты» по конкретному разделу договора. Читайте и делайте выводы.nn1. Разработка «Инструкции по старту». n90% информации по данному разделу было разработано и предоставлено мною, а именно:n- календарный план открытия на 60 дней. (диаграмма Ганта)n- требования к производственному помещению. n- требования к офисному помещению. n- комплект документов и договоров, необходимых для начала работы и nзаключения сделок (14 документов)n- рекомендации по выбору ОКВЭД, системы налогообложения и использованию ККМn- Описание бизнес-процессов компанииnnЧто сделал Исполнитель? n- титульный листn- Рекомендации по выбору формы юридического лица и инструкция по регистрации выбранной формы юридического лица.n- Рекомендации по открытию счета в банке.nnДанная информация (Рекомендации по выбору формы юридического лица и инструкция по регистрации выбранной формы юридического лица, Рекомендации по открытию счета в банке) для моей франшизы не несет никакой смысловой нагрузки. Во-первых, сравнивать, чем отличается ООО от ИП не имеет никакого смыла, т.к. по данной франшизе необходимо регистрировать ООО. Во-вторых, первоначальные инвестиции в бизнес составляют 5 млн. руб., что практически исключают из числа потенциальных франчайзи людей, не имеющих знаний и опыта регистрации ООО и открытия счета в банке. Более того, данная информация общедоступна на тысячах сайтах в сети интернет.nЯ неоднократно в электронных письмах просил о том, чтобы исполнитель перед началом работы над «Инструкцией по старту» предоставили мне ТЗ и информацию, в каком виде, в каком дизайне будет оформлен документ. Сотрудники компании ни разу прямо не ответили на эти вопросы, а только переслали скриншот «Инструкции по старту» одного из клиентов компании. Разобраться и понять, что из себя будет представлять итоговый документ по скриншоту не представлялось возможным. Думаю, это делалось умышленно. О том, что «Инструкция по старту» будет представлять из себя документ в формате word, я узнал, когда мне предоставили его в итоговом варианте.n Мои пожелания «сделать этот документ красиво, современно, с какими-то элементами дизайна, с «подложкой», чтобы я мог его распечатать не просто на белых листах А4, а в интересном, красивом исполнении», о чем я неоднократно писал руководителю компании Коровкину П.А. по электронной почте, проигнорированы. Единственное, что сделал Исполнитель, это просто перевел документ из формата word в PDF, что занимает не более 1 мин времени.n Разработку данного документа Исполнитель оценил в 30 000 руб.nВ соответствии с рыночными расценками, а также с учетом объема, актуальности предоставленной Исполнителем информации и качеством дизайнерского решения, такая работа стоит не более 5 000 руб. Срок исполнения данного документа 2 рабочих дня на уровне секретаря или менеджера организации, т.к. не требует никаких специальных знаний и квалификации, за исключением, умения пользоваться программой word.nnДеятельность компании «Бизнес. Точки роста», а также руководителя Коровкина П.А. по «упаковке франшизы» моей компании оцениваю неудовлетворительно.nnУважаемые коллеги, прежде, чем заказывать «упаковку франшизы» в компании «Бизнес. Точки роста», сто раз подумайте.n

Мое личное оценочное суждение:  Сегодня речь пойдет о разработке «Маркетинг кита». За три месяца работы, из предоставленных мною документов, составили только техническое задание на изготовление «маркетинг кита». Я предоставил 100 % материалов, начиная от «слово руководителя» и «истории компании» до всех таблиц финансовых показателей. Еще раз повторюсь, 100 % материала до последней запятой в каждый раздел «маркетинг кита». Сотрудники компании «Бизнес. Точки роста» даже не смогли грамотно сформулировать «Почему выгодно работать на рынке производства строительных материалов», указав одной из причин «потому что франчайзер проводит обучение технологии производства». Неоднократные мои просьбы сменить формулировку привели к тому, что они попросили меня это сделать самому.  В процессе работы я неоднократно высылал «список правок». Тем не менее, мне неоднократно приходилось по несколько раз просить исполнителя внести их в текст. На что, сотрудник компании «Бизнес. Точки роста» по имени Ольга, по-хамски мне отвечала по электронной почте, что «мы не роботы», что «мы утеряли ваше письмо с правками». Она неоднократно, безосновательно, обвиняла меня в затягивании работы над проектом.В итоге, «маркетинг кит» за три месяца так и не сделали, но денег по данному виду работ попросили 45 000 руб. Вот так. Конечного результата нет, но за сам процесс изволь заплатить 45 000 руб. Деятельность компании «Бизнес. Точки роста», а также руководителя Коровкин П.А. по «упаковке франшизы» моей компании оцениваю неудовлетворительно. Уважаемые коллеги, прежде, чем заказывать «упаковку франшизы» в компании «Бизнес. Точки роста», крепко подумайте. Надеюсь, что сладкие разговоры Коровкина П.А и видео ролики на канале Ютуб не смогут вас одурманить.

Мое личное оценочное суждение:  В данном отзыве я хочу проинформировать читателей, а также потенциальных клиентов компании «Бизнес. Точки роста» о низком качестве работы данной компании, о непрофессионализме сотрудников.nВ каждом последующем отзыве я буду рассказывать о том, как работали эти специалисты по конкретному разделу договора. Читайте и делайте выводы.nnСегодня речь пойдет о разработке «Бизнес плана». nИсполнитель сделал одну таблицу Excel, вставив в нее формулы и показатели, которые я им предоставил, даже не учитывая разных нюансов бизнеса, например, его сезонность. Таблица была выполнена с грубыми ошибками, о чем я указывал в «Правках к финансовому плану». Например, финансовый год составлял 13 месяцев, некоторые статьи расходов не были учтены и т.д. Практически 70% ошибок я исправил сам. Было такое ощущение, что исполнитель воспринимает заказчика, как за людей, которые не могут работать с программой Excel, не знают, что такое доходы и расходы, рентабельность и т.д. nnn Деятельность компании «Бизнес. Точки роста», а также руководителя Коровкин П.А. по «упаковке франшизы» моей компании оцениваю неудовлетворительно.nnУважаемые коллеги, прежде, чем заказывать «упаковку франшизы» в компании «Бизнес. Точки роста», крепко подумайте. Надеюсь, что сладкие разговоры Коровкина П.А и видео ролики на канале Ютуб не смогут вас одурманить.nnn

Мое личное оценочное суждение:  В данном отзыве я хочу проинформировать читателей, а также потенциальных клиентов компании «Бизнес. Точки роста» о низком качестве работы данной компании, о некомпетентности сотрудников.nnСегодня речь пойдет о разработке лицензионного договора.nСначала исполнитель прислали договор, который читать было просто невозможно: неграмотные формулировки, никакой конкретики, одна вода. Кому интересно, могу прислать. После моих возмущений, прислали второй вариант. Намного лучше, но и в нем замечаний было на 3 страницы. Основную часть я исправил сам, а остальные попросил исправить исполнителя. Работу по разработке этого договора господин Коровкин П.А. оценил в 50 000 руб. Вот такие расценки.nn Деятельность компании «Бизнес. Точки роста», а также руководителя Коровкина П.А. по «упаковке франшизы» моей компании оцениваю неудовлетворительно.nnУважаемые коллеги, прежде, чем заказывать «упаковку франшизы» в компании «Бизнес. Точки роста», сто раз подумайте и примите правильное решение.nn

Мое личное оценочное суждение:  Никому не советую работать в этой шарашкиной конторке. Подход к упаковке Вашего бизнеса уж точно не будет "индивидуальным". Просто проверьте ВСЕ, именно ВСЕ цифры, которые вам выльют на голову ребята, по факту они придуманы из головы для пиара компании. С выполнением обязательств все аналогично.
---

Мое личное оценочное суждение:  Если вам дорого ваше время, не ведитесь на сладкие речи и обещания. Люди используют ваш труд, потратят неделю из вашей жизни и будут искать других "наивных". Итак начнем сначала. Вакансия - Менеджер проектов Собеседование Мне позвонила Елена Кулакова и пригласила на собеседование. В указанный день я не могла приехать. Далее через несколько дней она снова позвонила и пригласила, я смогла. В кабинете была я и еще 3 кандидата. Руководство опаздывало, и Елена судорожно убрала со стола скрипты продаж (не дай бог я подсмотрю). Собеседование было групповое, каждого попросили рассказать о своем опыте. И выяснилось, что ребята-кандидаты были вовсе из другой сферы, хотели работать, но не умели делать ТЗ, вести проекты и т.д. После чего Ольга Комон - руководитель №2 заявила, что учить им некогда, нужен готовый специалист. (зачем приглашать ребят без профильного опыта - не понятно). Но спектакль на тему конкуренции кандидатов разыграли хорошо. Меня пригласили на второй этап: тестовое задание. Задание заключалось в том, чтобы... внимание! 1. провести аналитику рынка автомоек на продажу, изучить сайты и предложения, составить аналитический отчет. 2. разработать ТЗ для сайта о продаже франшизы на автомойку 3. Разработать ТЗ на маркетинг-кит на ту же тему. Срок - 1-2 дня. Из информации мне дали только сайт компании, которая заказала эти услуги. После выполнения ТЗ мне анонсировали, что надо будет выйти на 2 дня поработать, по итогам которых меня либо возьмут, либо нет. Четкой системы мотивации не озвучили, но сказали, что доход до 80 тр. Честно говоря, мне было лень делать такой огромный объем работы на этом этапе. Да и другие предложения о работе были. Поэтому я честно написала Ольге, что я не буду претендовать на вакансию. Далее было шоу - мне позвонили 4 раза: 2 раза Елена и 2 раза Ольга. И они меня уговаривали все таки попробовать. Уговорили. И я за ночь сделала первые 2 задачи из теста и отправила Ольге. Она пригласила на 2 дня стажировки, но внезапно сослалась на болезнь и постоянно переносила нашу встречу на 1-2 дня. Прошла неделя ( и вместо того, чтобы искать работу я сидела на низком старте дома). Приходить надо было со своим ноутбуком.... В итоге я вышла на работу. Мое тестовое задание почти не обсуждали, аналитику даже не смотрели. Хотя отчет был хороший и подробный, и ТЗ я сделала в виде макета лендинга на Adobe Muse. С первого дня мне дали кучу заданий: 1. Написать старт-бук для автомойщиков, доделать ТЗ для сайта и МК. 2. Составить перечень вопросов по теме для клиента (производитель автомоек) 3. Изучить все специальные выставки, конференции и прочие мероприятия, на которые можно сходить - и составить график. Никаких данных для работы мне не давали, приходилось всю специфику автомоечного бизнеса узнавать из инета и тратить время. И клиент Гидротэк якобы сначала не платил, и именно в мой первый день оплатил немного и начал требовать результаты. К концу дня я все сделала, ТЗ было в форме черновика, так как не было данных от клиента, и звонить ему никто не стал. Настроение было позитивное. Хотя никто из сотрудников со мной почти не разговаривали, не звали попить кофе или в курилку - как будто я мебель. День 2. Задачи: Написать тексты на сайты - структурированное описание франчайзинговых предложений. Клиентов они уже сделали, но на сайт эти проекты не выложили. 3 проекта, на каждый - грамотно составленное продающее описание объемом 2 стр. А4 12 шрифт. Мне скинули маркетинг-киты по этим проектам, я все изучила и написала 3 отличных текста. Оценку давал Павел Коровкин, он утвержал, что все отлично!!! Далее он попросил меня сделать список улучшения юзабилити для их сайта (раздел кейсы). Я сделала. Попутно отловила орфографические ошибки на клиентских лендингах и маркетинг-китах. И логические ошибки, и рахождение в цифрах. И в виде jpg отправила г-ну Коровкину. Где-то раз в час я спрашивала его, устраивает ли его качество моей работы, или есть что исправить. Просила указать на ошибки. Он говорил, что все супер.... И к вечеру оказалось, что им надо подумать, и они позвонят завтра. То есть еще один день из жизни в минус. Настроение испортили окончательно. На следующий день Павел позвонил в 20-00. И сказал, что они выбрали другую девушку, якобы с профильным опытом. (какой нафиг профильный опыт, если у нас этим бизнесом никто нормально не занимается и они первые об этом кричат). Мое мнение: ищут наивных дурачков, чтобы бесплатно доделать работу, на которую у самих не хватает рук. Никакой менеджер проектов им не нужен, потому что проектов мало. На этапе "развести новичка" и уговорить работает Ольга Комон. На этапе "слить" - Коровкин. Не тратьте свое время!!! Не кормите мошенников.
Компания занимается франчайзингом - оказывает услуги по оформлению франшизы для бизнеса (лендинг, презентация, бизнес-книга, бренд-бук). Производят приятное впечатление, реально хороший уровень оказания услуг - наиболее приличный из всех франчайзинговых компаний. Руководство из Бизнес-Молодости, поэтому они используют много классных и новых технологий. Реально классный опыт попадалова, такого в моей жизни еще не было :)))) И технологии развода клиентов на лендинг за 690 000 впечатлили.

Мое личное оценочное суждение:  Компания действительно слишком мутная, был там два раза - оба раза заметил отсутствие коллектива, руководство оправдывается отсутствием хороших кадров и вытекающим желанием уволить неэффективных. Про себя рассказывают сказки - мол на рынке уже 3 года, при этом совершенно непонятно чем они в таком случае занимались все эти года. Количество разработанных франшиз мягко говоря не такое уж и большое, при этом некоторые из них, если присмотреться, вызывают также ряд вопросов. Далее смотрим сайт компании, утверждают что продано более 500 франшиз - снова фейк. Пересчитываем по кейсам - и 50 не наберётся. В общем думайте сами, как по мне - всё что связано с "Бизнес Молодостью" - это чушь. Говорят красиво, но на деле всё совсем не так.
Приятный офис

Мое личное оценочное суждение:  Компания занимается продажей франшизы. Нужна упаковка франшизы - полиграфия, фирменный стиль, сайт, сувенирная продукция. Я как дизайнер все это сделать могу. Вхождение в компанию было странным. Собеседование... Необжитой, полупустой офис, дешевые столы и на них ноутбуки - все оформление. После собеседования - тестовое задание. Сделал, пригласили. Предложили работать в офисе, но места для меня не было (разве что за общим столом для переговоров), и нужно было приходить со своим ноутбуком (!!!). Убедил, что в таком случае будет лучше работать удаленно - дома. Юридически никак не оформляли, мотивируя тем, что сначала надо "притереться". Взял работу, начал делать. Первые мои работы по фирменному стилю принимались на "ура", затем начались сбои, а потом - как-то вдруг - было объявлено, что все плохо, что я плохой дизайнер и не смогу довести работу до конца и вообще работать со мной компания не сможет. На мое предложение рассчитаться за фактически сделанную работу согласились, но после этого пропали окончательно, на тел не отвечали, на обычную форму нашего общения "вконтакте" более не реагировали. Денег за потраченное время я не получил. Странно еще то, что в процессе работы мне дали готовые лого и визитку компании, над которой я начал работать. Но такой "обрывок" работы обычно дизайнеры не делают. Как правило если дизайнер начал работать с фирменным стилем, то он его и доделывает. Видимо еще один дизайнер, с которым поступили точно так же... Рекомендую подписывать хоть какие-то документы, если все-таки решите работать с этой компанией. Какие-то они мутные...
нет