Мое личное оценочное суждение:  Здравствуйте пишу в редакцию к вам, разобраться:nДело в том, что я была арендатором в Трц Астана Молл, хозяин данного заведения очень не красиво и не правноправно относится к арендаторам, тоесть платишь за аренду за маркетинг и другие расходы и половину ничего не выполняется, около 30 бизнесменов пострадали от дел гореарендодателей, некоторые влезли в кредиты и их убрали обманным способом, некоторым не возместили депозиты, нарушаются права предпринимателейnЯ хочу сообщить бизнесменам которые хотят встать с бутиком в Трц Астана МоллnНЕ ЗАХОДИТЕ ТУДА СО СВОИМИ ДЕНЬГАМИ, БУДЕТ МНОГО СЛЕЗ И ПРОБЛЕМ, КОТОРЫХ НЕ ОБЕРЕШЬСЯ

Мое личное оценочное суждение:  Ни одной нормальной базы (за столько лет - все развалил), ни денег, ни умения держать слово! Кидала организовал кидальный холдинг - так будет точнее! Абсолютный бездарь, как управленец, абсолютный"неликвид" - как человек. Слово его - что пух. Как сказал - так и улетело, и он уже забыл о нем. Все его замы - мелкие воришки, с непомерными амбициями. Вертят его на фуфеле - как им удобно, да еще...»
Смеетесь? Их нет!

Мое личное оценочное суждение:  Ну, господа: завели вы тут песню:-) Считаю нужным, кое-что добавить и прояснить. Итак: на мой взгляд. все проблемы Олега Владимировича - в нежелании вникать в тонкости бизнес-процессов, каждой из управляемых компаний.Знаю, Олег Владимирович, что сейчас Вы будете возмущаться, ругаться, угрожать и т.д. - но уж лучше Вы услышите правду от конкретного лица, чем сотню издевок, от инкогнито. Вот все ругают положение дел на казвторчермете и т.д., но мало кто сейчас вспомнит, что у чермета, в Павлодаре был обалденно сильный учебный центр. Где преподавали науку ломозаготовки - целиком, на практике, а не в теории.И выпускали от туда - действительно ГОТОВЫХ управленцев. Которые и технический парк (технику) могут обслужить, и лом грамотно рассортировать, и погрузить вагоны, максимально качественно и в срок, и с ломосдатчиками контактировать, на положительной волне. Все это мы делали, и довольно неплохо. НО!!!! Учебный центр решили забросить, забыть про него. И вот почему. Не было смысла вкладывать деньги в обучение (а обучение там - мега объемное), т.к. 90% выпускников-управленцев, все равно увольнялись, в течении года. Идем дальше. Почему увольнялись, если такие талантливые, башковитые и успешные? Приина проста, до банальности: управленцы, механики, начальники смены и т.д, приходили в "разбомбленную", как после войны базу, где работал лишь один эксаватор (что само по себе, уже хорошо) и мостовой кран. Но, и это не проблема, когда руки не из ж..., проблема в другом: стоит выйти из строя, шестерни редуктора, масляному патрубку, закончится соляре и т.д - денег на элементарное обслуживание, вы просто не дождетесь.Несколько раз, мы с директором чинили за свои деньги, в долг. В надежде, что компания нам отдаст. К примеру, лопнувший патрубок, я заказал и получил свежий, в течении часа, после поломки. Треснувшею шестерню редуктора, я отправил на ремонт, в компанию "Баско", через 15 минут, после ее демонтажа. Делали мне ее, с "нуля", делали долго,точили, закаливали, т.к. в Алматы не так много грамотных спецов с оборудованием, способных сделать такую важную деталь, не хуже оригинала. Денег, с управляющего офиса (на Желтоксан) мы так и не дождались. Хотя, обещаний было много. Когда на площадку, пришел знакомиться предыдущий председетель правления (молодой,декоративный банкир, не помню как зовут), и я объяснил ему ситуацию с техникой, его ответ не просто потряс мою чистую, неподготовленную психику инженера-механика. Его ответ был из разряда говно-плевка, на все законы механики, физики и здравого смысла. Готовы услышать?:-) "Сначала. отгрузите. вагонов 30, потом, как увидим, что вы способны - будем выделят деньги, на ремонт". На мой вопрос, "а чем блин грузить? руками, ногами, головой, хером?", последовал не менее шедевральный предыдущему ответ: "Ну вот мы, в Караганде, умудрялись грузить, по 30 вагонов, с одним лишь экскаватором". Второй раз, говорить челу, что у нас и одного экскаватора нет, исправного, смысла не имело. Общаться с деревом - это прерогатива Олега Владимировича , видимо. Я себя не стал утруждать, метанием биссера, перед тупой свиньей, и просто...починил этот экскаватор "Ковровец" за свое и директорское бабло. Как я его вернул, говорить не буду, ибо - дурной пример заразителен. Кстати, денег за дорогу в Павлодар, мне так и не возместили. Условия по ставке вознаграждения, поменяли постфактум, перед вступлением в должность. При том что, меня хотели направить в Актау, но по результатам отличной сдачи экзаменов, решили оставить в Алматы (говорю со слов директора) , т.к. в Алматы база более важна. стратегически. Знаете, на мой взгляд, Олег обломался с ближайшим окружением. И это, прежде всего - его вина, и только его. Ибо человек, не может признать сам-себе, принять ситуацию, так сказать. Ибо, приняв ситуацию - придется начать пилить себя, пересматривать свое отношение к жизни (уверено заявляю это, как автор - разработчик и преподаватель тренингов). Вот сейчас, я нахожусь на крайнем севере, по работе. Познакомился здесь с казахстанцем, который работал в Турции и Венгрии. управляющим ТРЦ, сейчас успешно руководит очень крупной, американской компанией (филиалом).Скучает по Казахстану. Спрашивает у меня, по поводу увиденной вакансии, управляющего директора Астана-Молл. Я сразу не знал, чье это здание, пообещал узнать. Узнал. Граждане ( и Олег Владимирович), ваше мнение: стоит человеку рекомендовать сбрасывать резюме в этот Астана-Молл? Поделитесь, без обиняков и издевок. Давайте выскажемся демократично и объективно.Олег Владимирович постоянно говорит, что он открыт для диалога. Надеюсь - даст ответ на мой отзыв.
Иногда можно заработать, очень хорошо, но для этого нужно воровать - а я не привык к таким методам. Грех это.

Мое личное оценочное суждение:  В целом ситуация по этой цитата: "Крупной девелоперской и промышленной компании" следующая - у г-на Власова есть база закупа металлолома на шоссе Алаш, и он хочет ее раскрутить... ц целом нормальная ситуация, не правда ли? Однако какое методы использует г-н Власов и окружение? Контора работает по принципу Орифлейма ( да простят меня честные и открытые продавцы косметики), тоесть если ты нашел лом- молодец, держи копеечку, нет - ходишь голодный.Однако и это можно было бы понять и простить столь успешному бизнесмену - ведь таким способом работают сотни компаний в мире, если бы не одно НО (опять), на территории базы уже существует площадка и сданы коммерческие помещения, ты должен конкурировать с ними с учетом того, что контора не выделяет на тебя ни копейки денег. Компьютер свой, бензин тоже, мутное оформление на работу и т.д. Как я понял своим скромным мозгом - у тебя есть шанс построить бизнес для власова на его территории, но за свой счет. Вот мы и подошли к главному умозаключению - зачем мне нужен в этой схеме власов, когда я огу самостоятельно снять в аренду тупик и работать на себя, а не на него? В России очень много таких полутеневых схем работы, видимо добрались и до нас. Мой совет - зря потратите время.
Отсутствуют

Мое личное оценочное суждение:  В общем работал в этой компании в блоке Эмиля, это конечно тот ещё тип. Рекордсмен в части распила бюджета компании, российский Захарченко. Чёткой структуры нет, все идёт по черному, каждый считает себя директором и каждый тянет все на себя, т.к. чем больше на себя протянешь, тем больше своруешь. Набирает если честно одних балаболов, реальных пахарей там по пальцам пересчитать. Олег сам как руководитель, по идее не такой, как все его тут описывают, он просто мне кажется сам не знает чего хочет, окружение его оставляет желать лучшего. Есть люди которых давно уже надо уволить, но он почему то их держит. В принципе со мной он почти расчитался, не все конечно, но остаток не такой чтобы тут устраивать скандал. Как тут ниже написали, ему нужно реально быть внимательным к своему окружению. Про Сашу Колпакова правильно написали, он и как его брат преданы ему до конца жизни, есть у него сотрудник Даурэн, очень способный финансист, прикрывает его со всех сторон от банков, если бы не он дефолт был бы не избежен. Саша и Даурэн, единственные на чем держится его бизнес. Ещё один плохой факт то что он не общается с обычными сотрудниками, а ведь это те кто держит на плаву его бизнес. В общем если вы идёте к нему работать, требуйте все официально, и готовьтесь к тому что вас старые волки будут готовы съесть потому что кормушку терять никто не хочет
Положительные стороны, это пара сильных топов которые вопреки всему и всем делают всю работу.

Мое личное оценочное суждение:  «проработал» месяц …. что могу сказать, всем кто читает, не ведитесь на показуху, Власов обычный жулик от «бизнеса», неграмотный, бессистемный, неуравновешенный. Он сам не знает чего хочет и в каком направлении идти… не в состоянии поставить задачи, повержен чужому мнению, ибо собственного попросту не имеет. Его окружают такие же жулики как и он сам, некто Эмиль раскрутил Власова на коворкинг центр в Астане, глупее идеи придумать сложно, на чем и деньжат крысанул ….. а Власов как дурачек, ездит по разным бизнес коучам, набирается от них идей одна бредовее другой, а потом всем вокруг ебет мозг на тему как построить самый великий бизнес без денег и тому подобную ересь…. Короче, жулик и пиздабол, еще раз не ведитесь….. http://www.vnutri.org/vlasov-oleg-vladimirovich/comment-page-1/#comment-468760
000

Мое личное оценочное суждение:  Уважаю и люблю. От чистого сердца. Что-уж греха таить.
Власов Олег Владимирович. Для того, чтобы понимать то, что происходит, необходимо понять, как все начиналось. Олегу бизнес достался по наследству от отца. Человек он был влиятельный и со связями. Дружил с такими людьми как Сосковец, Анисимов, Терещенко и другие. Были на похоронах, мальчишку жалели, поэтому долгое время, пока память об отце и его друзьях была свежа никто его не трогал. И поднялся первый бизнес Олега цветом несустветным. Парень он Карметовский. Все понимает, все хавает. И про сорность на приемке и про вторяк. Короче перло не по-детски. Шли площадка на площадке. Покупал дорого, продавал еще дороже. Это я про металлолом. НО...Все метталюги сидели на попах и тратили бабло, а Олег дураком не был. Молодой, амбициозный. Он решил строить сеть ломозаготовки. Может про МАИР в КВН услышал, может еще кто подсказал. Я думаю, что решение было принято мудрое и главное вовремя. Если верить писаниям, то первая команда, которая бизнес-то ставила, который потом Казчерметом назвали толковая была, и Олег пытался все по - уму делать. Они опыта набирались. Не помню точно был ли с ним тогда Саша Колпаков....Но он на самом деле в это чернушном(во всех смыслах слова) бизнеса пытался строить стратегию и тактику. Мечта была у него...из черметовца стать настоящим металлургом. Построить свой электрометаллургический завод. Понятно-ж и дураку, что дополнительный передел - это еще деньги. Да и объемы он металла уже пер основательные. Помню больше миллиона тонн в год собирать начал, а это больше 1\3 рынка Казахского. Уважаемый читатель, не забывайте, что молод он в это время был, романтичен и сильно доверчив. Жаль, что отца рядом не было, не подсказал он о сути человеческой. Олег думал-же, что если он со своими ребятами, именно СВОИМИ будет щедр, любить и уважать их будет, то и они ему так-же. А бизнес-то наловый, капуста к рукам липнет. И обворовывать его начали, подчистую. Очень сильно тогда Олег разочаровался и в людях и в систематизации металлоломного бизнеса. Про Сашу Колпакова. Честно, не очень он мне нравился, после первого нашего знакомства. Угрюмый какой-то, на мое животное обаяние не ведется))) Но, со-временем зауважал я его сильно. Он как сойка оберегает Олега. Знаете, это когда надежность человека важнее любых других его достоинств. Кто в теме тот поймет. Александр, уважаю тебя сильно. Для меня ты пример. Короче...Классный он человек, Олег. Люди просто на старте были часто говно. Мне кажется, что главная ошибка его была в том, что он на основе чермета пытался красивые бизнесы строить, строительство, машинами торговать, кирпичи производить. А чермет-то бизнес по-понятиям, такой Темиртауский. Если бы отгородил-бы он новые бизнесы забором прочным от лома, может и мнение было-бы другое. Кстати, по Эмилю. Мне кажется, что люди, которые выше про него пишут, просто завидуют. Парень вырос с серебряной ложкой. Я думаю, что не татарин он, а азербайджанец. Очень папка у него серьезный. Думаю, что девелопером- то Олег и стал под его влиянием. Если будет интересно, пишите, может и на вторую часть, расширенную соглашусь. Про Виталика, про Башмакова и команду, про новых алматинских людей, про Колесника-лавочника и еще про многих-многих. И самое главное, про самую милую девушку Казчермета - Ингу Гордиенко. Конец первой части.... (за ошибки извините, писал на коленке, но суть в содержании)

Мое личное оценочное суждение:  О.В., тут тоже 2 пункта: - Поаккуратнее в выборе ближайшего окружения. Это сверхважно, напомню Вам ваши же слова: "И.В., Вы видите суть людей", сторонитесь тех, кто не имеет сути. - Поаккуратнее в обязательствах
Прочитал все отзывы, справедливости ради решил добавить свой. Все предыдущие отзывы - просто сплошное нытьё. 1.Если вы считаете, что у Власова плохо, то вы плохо ещё не видели. 2. Если Вы позиционируете себя как топ-менеджер, то должны знать минимум 2 вещи: - Никогда не отзывайтесь публично негативно о своём предыдущем работодателе; - Плохой результат работы - это всегда лично Ваше "достижение" и ничьё больше! Вы плохо проанализировали ситуацию с трудоустройством, Вы не смогли добиться нужного Вам результата от работодателя, аргументированно и убедительно отстоять свою точку зрения, наконец, Вы не нашли в себе сил признать свою ошибку и вовремя уйти без скандалов. С нытиками всё. Далее, Власов - человек неординарный, и как любой неординарный человек очень сложен в общении и труднодоступен в понимании. Но у него есть то, чего нет у Вас! Он знает что хочет. Его цели могут показаться Вам недостижимыми и невероятными, тогда адресую Вас в п.2 изложенного выше. Если вы просто обычный добросовестный и грамотный специалист - не рискуйте, Вам это не потянуть! Если же Вы решите проверить свой "потолок" и примериться к решению таких сложнейших задач, то Вам нужно найти путь и сказать как этого добиться, при этом 20 раз по 20 преодолеть "нет" Власова. На этот случай рекомендую прочитать как преодолевать "нет" у Д.Трампа. Только в соединении "что сделать" от Власова и "как сделать" от Вас будет успех. Всем удачи, надеюсь, что информация будет кому-то полезна.

Мое личное оценочное суждение:  Да нет там работы. Не ведитесь. Из пустого в порожнее, переливается одно и то же на совещаниях каждодневных. Беготня вокруг одной металлобазы, одного торгового центра, и одного недостроя. Но поскольку авторитета у чувака нет, болтовню его никто всерьез не воспринимает . То есть вообще никто. Даже его водители.. Стремный он. Не ведитесь на уговоры. Лично мне должен в общей сложности почти 5 тысяч долларов, другим больше.
Да Бог с вами.. Какие положительные стороны.. Говно одно.. Что собственник, что репутация его, что проекты.. Ни денег ни чести ни совести, ни бизнеса, соответственно. Пишет с грамматическими ошибками ни английского ни казахского не знает. Да и хрен бы с ним.. Он людям врет, слово не держит, не платит, ни разу, ни с кем и никогда честно не рассчитался, всегда хоть 50%, лучше больше, недоплачивает и начинает прятаться. Говночеловек власов этот.

Мое личное оценочное суждение:  Я просто супер Красавчик! А ещё я умник или умный не помню в чем разница
Господа, ну что Вам сказать, спасибо за лестные отзывы, а как вы хотели... ? деньги - заканчиваются, бизнес - потихоньку разворовывается, вот и приходиться искать людей, которые готовы работать за "обещания"... А зачем им платить? Они ведь готовы и так работать)) сколько у меня уже вас таких умных было...? ...сотни - нет, пожалуй, тысячи... А сколько ещё будет...!!! Так, что быстрей записывайтесь на собеседование!!! А мозг то поверьте я вам вынесу, но денег не заплачу.....))

Мое личное оценочное суждение:  Гавнахолдинг - так называет свою структуру САМ Власов, и это чистая правда! Олег Красавчик перекидал пол Астаны, поэтому местные с ним работать не хотят, вот он теперь иностранцев зазывает обещаниями...)))
Нет их и быть не может

Мое личное оценочное суждение:  Работодатель: Власов Олег Владимирович (Казахстан, Астана), имеет отношение к лому черных металлов (КарИнтерПром, Евразийская холдинговая компания, Казчермет и пр.), торговой недвижимости (ТРЦ «Астана Молл», «Сити Молл», «Тулпар», строящийся ТРЦ «Республика», жилой комплекс «Золотая Миля» и др.). Для него ищут людей с десяток рекрутенговых компаний (всем кандидатам презентуют типа крупный российско-казахстанский холдинг, могут называть его – «FIDEA»), преимущественно ищут собственников бизнесов или «крутых» топов работающих в мировых компаниях, зачастую заманивают высокими зарплатами 7000-15000долл, компенсациями и могут обещать доли в бизнесе. На деле будьте готовы: никакой четкой структуры и вертикали управления (разрозненные группы людей пытающиеся в хаосе, показать свою полезность, и по возможности «перетянуть одеяло на себя», у каждой группы свои сферы интересов и они не готовы делить их с кем то еще, к тому же присутствует серьезное внутреннее противостояние, при удобном случае Вам обязательно кинут «спасательный булыжник»). Результат от Вас будут ожидать уже в течении 1-2 недель (результат, конечно, финансовый – анализ, переговоры, предложения за результат не считаются). Цели и задачи настолько расплывчаты, что додумывать можно очень долго, да и не факт, что, в конечном счете, Вы их правильно додумаете… к тому же сам собственник меняет их практически каждую неделю… (то что было согласованно в начале неделе, через 3-5 дней уже никому не нужно и забыто… ). Никаких договор по трудоустройству, ни каких четких сроков по оплатам за ваше потраченное время (оплата вообще производится в хаотическом порядке, задержки на 2-3 месяца это норма, при этом деньги пройдется фактически «выбивать», постоянными звонками, напоминаниями…, а Вам будут каждый раз обещать привезти на днях…) Когда захотите уйти будьте готовы очень долго ждать конечного расчета, а скорее всего, никто оплачивать Вам ничего не будет, ведь Вы уже никому не интересны (а долги платят, как известно, только трусы…)... Большинство подрядчиков, зная Власова, уже на этапе коммерческого предложения ставят заведомо высокие цены (закладывая тот факт, что по финалу полностью с ними могут не рассчитаться…) Финансирование Ваших идей и предложений, может быть очень долгим и всегда не в оговоренные сроки, если конечно, Вам вообще повезет получить хоть какое-то финансирование… Вам будут говорить – «а ты сделай что-то полезное без денег…!» Хорошо подумайте перед тем, как принимать решение!
нет