Общая оценка

Елена
Санкт-Петербург
27.04.2013 в 18:13
Мое личное оценочное суждение:  О них уже все написали и не по одному разу.
О компании написано много плохого. И это - на 80% правда. Но я бы просто хотела написать свою историю работы в этой компании. После кризиса были серьезные сложности с работой. (В его разгар пришлось работать не по специальности.) Устроиться куда-то было почти невозможно. Пошла в центр занятости и попросилась на курсы, одновременно писала статьи на сайт одной консалтинговой компании. Жила на смешные деньги. Запланировала бюджет так, чтобы в течение месяца после курсов устроиться на работу. И я устроилась - как планировала. Это была компания "Сотранс" (на момент получения первой зарплаты у меня в кошельке лежало 100 руб.). Финальное собеседование проводил Марк Броновский, и он меня на работу взял. Работать в "Сотрансе" было сложно, но очень интересно. Как мне показалось, люди в компании делятся на 2 типа: фанатики своего дела, которые работают в компании по 5-10 лет (логисты, те, кто занимаются перевозками), и проходные люди - все остальные. (После того, как я покинула компанию, я просто дико еще примерно с год скучала по ее энергетике, драйву и фанатичности людей, которые занимались интересным им делом.) Мне достаточно быстро увеличили зарплату. И могу сказать, что я лично никогда не сталкивалась с таким теплым и понимающим отношением со стороны работодателей, как в случае с Марком Броновским и его отцом - Александром Григорьевичем. Ушла я по личным причинам: мне хотелось больше свободного времени - на изучение языка. Потому что после опыта обивания порогов в российских компаниях в период кризиса мне отчаянно хотелось навсегда уехать из страны. Я на собственной шкуре столкнулась с уровнем господдержки в кризисной ситуации и поняла, что эта страна - не для меня. И мы с Марком и его отцом разговаривали, когда я увольнялась. И мне Александр Григорьевич рассказывал, как в Америке он работал таксистом. И что Марка он привез, когда ему было 11, и что он до сих пор не знает, как писать по-русски "Санкт-Петербург". И еще он мне сказал, что США - лучшая страна в мире и лучше всего подходит для русских. А Марк предложил поработать в качестве руководителя ИТ-проекта. Я отказалась, потом возвращалась в компанию, потом снова ушла... Шутка в том, что я сейчас работаю в ИТ на проектах. И у меня выиграна грин-карта. Я не знаю, уеду я или нет. Но могу сказать точно, если в Америке работают примерно так, как старожилы этой компании, - мне там будет точно интересно.
О компании написано много плохого. И это - на 80% правда. Но я бы просто хотела написать свою историю работы в этой компании. После кризиса были серьезные сложности с работой. (В его разгар пришлось работать не по специальности.) Устроиться куда-то было почти невозможно. Пошла в центр занятости и попросилась на курсы, одновременно писала статьи на сайт одной консалтинговой компании. Жила на смешные деньги. Запланировала бюджет так, чтобы в течение месяца после курсов устроиться на работу. И я устроилась - как планировала. Это была компания "Сотранс" (на момент получения первой зарплаты у меня в кошельке лежало 100 руб.). Финальное собеседование проводил Марк Броновский, и он меня на работу взял. Работать в "Сотрансе" было сложно, но очень интересно. Как мне показалось, люди в компании делятся на 2 типа: фанатики своего дела, которые работают в компании по 5-10 лет (логисты, те, кто занимаются перевозками), и проходные люди - все остальные. (После того, как я покинула компанию, я просто дико еще примерно с год скучала по ее энергетике, драйву и фанатичности людей, которые занимались интересным им делом.) Мне достаточно быстро увеличили зарплату. И могу сказать, что я лично никогда не сталкивалась с таким теплым и понимающим отношением со стороны работодателей, как в случае с Марком Броновским и его отцом - Александром Григорьевичем. Ушла я по личным причинам: мне хотелось больше свободного времени - на изучение языка. Потому что после опыта обивания порогов в российских компаниях в период кризиса мне отчаянно хотелось навсегда уехать из страны. Я на собственной шкуре столкнулась с уровнем господдержки в кризисной ситуации и поняла, что эта страна - не для меня. И мы с Марком и его отцом разговаривали, когда я увольнялась. И мне Александр Григорьевич рассказывал, как в Америке он работал таксистом. И что Марка он привез, когда ему было 11, и что он до сих пор не знает, как писать по-русски "Санкт-Петербург". И еще он мне сказал, что США - лучшая страна в мире и лучше всего подходит для русских. А Марк предложил поработать в качестве руководителя ИТ-проекта. Я отказалась, потом возвращалась в компанию, потом снова ушла... Шутка в том, что я сейчас работаю в ИТ на проектах. И у меня выиграна грин-карта. Я не знаю, уеду я или нет. Но могу сказать точно, если в Америке работают примерно так, как старожилы этой компании, - мне там будет точно интересно.
Комментарии

отправить