Мое личное оценочное суждение:  Темпы и скорость нашего развития и расширения идут по нарастающей. Быстрее, быстрее и еще раз быстрее. Поэтому нам требуется выращивать кадры как внутри, так и набирать со стороны. И кстати, совсем необязательно из сферы ритейла. Сейчас увеличивается доля тех, кто приходит в компанию из банковской отрасли, строительства, девелопмента. И я просто хочу сказать тем, кто мечтает о драйве, масштабных и интересных задачах, амбициозных целях и вознаграждении за их достижение, приходите. Мы ждем желающих все это проверить! Уже проверили. Теперь понятно, почему все Пятерочки загибаются, вслед за Океем и Магнитом.... Вот именно управленцы х...ы! А где сотрудники с торговым образованием? Да их просто замочили эти ... управленцы ...
О том, как обстоят дела в Ярославле, мы спросили у Сергея Выдрина, директора Северо-Восточного дивизиона федеральной торговой сети "Пятёрочка".... До прихода в "Пятерочку" я почти 15 лет работал в металлургической отрасли....В мае 2015 года я пришел в "Пятёрочку", где начал с позиции директора кластера – стажера. Мне как человеку не из ритейла стажировка дала возможность увидеть "Пятерочку" изнутри. Начал с изучения процессов в магазинах: с работы грузчика и продавца-кассира до директора магазина. Стажировка как раз и позволила получить тот опыт, которого у меня не было. Я последовательно прошел все шаги до уровня директора кластера и по завершении стал руководителем нового кластера в Центральном Дивизионе (Москва и Московская область). За истекший год я работал в Москве директором кластера, в Питере - операционным директором, а сейчас работаю на позиции директора дивизиона в Ярославле. Это третье изменение локации за год.