Мое личное оценочное суждение:  Как в любой другой компании существует скрытый конфликт между Продавцами и Исполнителями проектов - Инженерным составом. Всем кажется, что менеджеры - счастливчики, которым зря платят Оклад и проценты по результатам выполненных проектов. Причины: - работа Продавца скрыта от глаз Исполнителей, а виден только результат - продажа; - в реализации проекта участие Продавца минимально, так как внедрением занимается Руководитель Проекта. Решение: - провести тренинги по продажам всем presale компании, т.е. дать попробывать прочувствовать тяжелый психоэмоциональный труд Продавцов.
0. Уникальная команда "Новаторов". 1. Руководство - доверительный менеджмент 2. Командный дух 3. Возможность реализовать свои амбициозные мечты о реализации грандиозных проектов. 4. Высококвалифицированный персонал