Мое личное оценочное суждение:  Это хорошо что в последнее время, крупные движения средств контролируются Владельцем. Но тут есть большая недоработка: 1. Кое кто теперь начали сильно дробить платежи 2. Те же личности начали временно снижать цены до уровня вменяемых. 3. Некоторые закупки теперь идут так - закупается, на пример, 100 единиц чего-то на сумму 100.000 грн. А фактически приходит 50 единиц этого чего-то. А по бумагам 100. И как следствие 1,2,3 - кое кто на верху очень злится, что очень негативно отражается на остальных, как будто это подчиненные не дают воровать. Как вариант: 1. и 2. Привлекать аналитиков, не подвластных руководству ЛВИ, для анализа прошлых периодов по закупке аналогичных товаров/услуг (за 2010-2012 год цены глобально не изменились, если даже не уменьшились, что могут подтвердить все поставщики) 3. Контролировать приход ОС и предоставление услуг также независимыми службами. И проводить качественные инвентаризации, и встречные проверки. А то у нас по итогам инвентаризаций как всегда на огромные суммы не хватает ОС и прочего, так это бегом стараются списать чуть ли не прошлыми периодами или вешают на уже уволенных/увольняемых. Особо "интересной" ситуация выглядит в направлении маркетинга, рекламы и прочих "неощутимых", нематериальных услуг. Но и другое тоже не стоит упускать. И самое главное! Сотрудники - узнали о фактах воровства на верхах - ведь не сложно передать информацию в приемную уважаемого Владельца !
Работа в ЛВИ - это замечательный курс: "Как воровать, и рассказывать о честности. Как оскорблять и рассказывать о корпоративной культуре. Как использовать доверие Владельца для личной выгоды"