Мое личное оценочное суждение:  Ну, господа: завели вы тут песню:-) Считаю нужным, кое-что добавить и прояснить. Итак: на мой взгляд. все проблемы Олега Владимировича - в нежелании вникать в тонкости бизнес-процессов, каждой из управляемых компаний.Знаю, Олег Владимирович, что сейчас Вы будете возмущаться, ругаться, угрожать и т.д. - но уж лучше Вы услышите правду от конкретного лица, чем сотню издевок, от инкогнито. Вот все ругают положение дел на казвторчермете и т.д., но мало кто сейчас вспомнит, что у чермета, в Павлодаре был обалденно сильный учебный центр. Где преподавали науку ломозаготовки - целиком, на практике, а не в теории.И выпускали от туда - действительно ГОТОВЫХ управленцев. Которые и технический парк (технику) могут обслужить, и лом грамотно рассортировать, и погрузить вагоны, максимально качественно и в срок, и с ломосдатчиками контактировать, на положительной волне. Все это мы делали, и довольно неплохо. НО!!!! Учебный центр решили забросить, забыть про него. И вот почему. Не было смысла вкладывать деньги в обучение (а обучение там - мега объемное), т.к. 90% выпускников-управленцев, все равно увольнялись, в течении года. Идем дальше. Почему увольнялись, если такие талантливые, башковитые и успешные? Приина проста, до банальности: управленцы, механики, начальники смены и т.д, приходили в "разбомбленную", как после войны базу, где работал лишь один эксаватор (что само по себе, уже хорошо) и мостовой кран. Но, и это не проблема, когда руки не из ж..., проблема в другом: стоит выйти из строя, шестерни редуктора, масляному патрубку, закончится соляре и т.д - денег на элементарное обслуживание, вы просто не дождетесь.Несколько раз, мы с директором чинили за свои деньги, в долг. В надежде, что компания нам отдаст. К примеру, лопнувший патрубок, я заказал и получил свежий, в течении часа, после поломки. Треснувшею шестерню редуктора, я отправил на ремонт, в компанию "Баско", через 15 минут, после ее демонтажа. Делали мне ее, с "нуля", делали долго,точили, закаливали, т.к. в Алматы не так много грамотных спецов с оборудованием, способных сделать такую важную деталь, не хуже оригинала. Денег, с управляющего офиса (на Желтоксан) мы так и не дождались. Хотя, обещаний было много. Когда на площадку, пришел знакомиться предыдущий председетель правления (молодой,декоративный банкир, не помню как зовут), и я объяснил ему ситуацию с техникой, его ответ не просто потряс мою чистую, неподготовленную психику инженера-механика. Его ответ был из разряда говно-плевка, на все законы механики, физики и здравого смысла. Готовы услышать?:-) "Сначала. отгрузите. вагонов 30, потом, как увидим, что вы способны - будем выделят деньги, на ремонт". На мой вопрос, "а чем блин грузить? руками, ногами, головой, хером?", последовал не менее шедевральный предыдущему ответ: "Ну вот мы, в Караганде, умудрялись грузить, по 30 вагонов, с одним лишь экскаватором". Второй раз, говорить челу, что у нас и одного экскаватора нет, исправного, смысла не имело. Общаться с деревом - это прерогатива Олега Владимировича , видимо. Я себя не стал утруждать, метанием биссера, перед тупой свиньей, и просто...починил этот экскаватор "Ковровец" за свое и директорское бабло. Как я его вернул, говорить не буду, ибо - дурной пример заразителен. Кстати, денег за дорогу в Павлодар, мне так и не возместили. Условия по ставке вознаграждения, поменяли постфактум, перед вступлением в должность. При том что, меня хотели направить в Актау, но по результатам отличной сдачи экзаменов, решили оставить в Алматы (говорю со слов директора) , т.к. в Алматы база более важна. стратегически. Знаете, на мой взгляд, Олег обломался с ближайшим окружением. И это, прежде всего - его вина, и только его. Ибо человек, не может признать сам-себе, принять ситуацию, так сказать. Ибо, приняв ситуацию - придется начать пилить себя, пересматривать свое отношение к жизни (уверено заявляю это, как автор - разработчик и преподаватель тренингов). Вот сейчас, я нахожусь на крайнем севере, по работе. Познакомился здесь с казахстанцем, который работал в Турции и Венгрии. управляющим ТРЦ, сейчас успешно руководит очень крупной, американской компанией (филиалом).Скучает по Казахстану. Спрашивает у меня, по поводу увиденной вакансии, управляющего директора Астана-Молл. Я сразу не знал, чье это здание, пообещал узнать. Узнал. Граждане ( и Олег Владимирович), ваше мнение: стоит человеку рекомендовать сбрасывать резюме в этот Астана-Молл? Поделитесь, без обиняков и издевок. Давайте выскажемся демократично и объективно.Олег Владимирович постоянно говорит, что он открыт для диалога. Надеюсь - даст ответ на мой отзыв.
Иногда можно заработать, очень хорошо, но для этого нужно воровать - а я не привык к таким методам. Грех это.