Мое личное оценочное суждение:  Коллектив пашет не поднимая голов, чтобы не попасть в немилость работодателей. О чем-то откровенно общаться.... - это не о них. Немного о корпоративах \\\"с плеча\\\" руководителя, как аттракцион невиданной щедрости работодателей: да, бывало, накроют стол, \\\"пей водяру, ребята, и демонстрируй свою корпоративную преданность и благодарность барину\\\". Однако, накрытый на 10 тыс.рублей стол, не покрывает экономию Барина на невыплате обещанных вознаграждений и даже ЗП. Зарплата - минимальная. У вахтера на проходной она обычно такая же. Бонусы -одни обещания, что когда-нибудь, при окончательном завершении сделки их вам соизволят выплатить. Но поскольку менеджер по определению не способен выполнить \\\"план\\\" и все показатели (включая количество захода на сайт сторонних лиц, внешние звонки сторонних лиц, на которые он повлиять уж никак не может), а также объемы продаж, высосанные из пальца, то ни о каких бонусах, процентах от продаж и речи не идет. Народ пашет за 20 тысяч и мечтает их получить хотя бы спустя 1,5 месяца. В случае увольнения , ты - враг, ЗП тебе не выплачивается вообще. Короче, компания с умирающим бизнесом, с \\\"крепостным\\\" укладом, где тебе разрешается нажраться на корпоративе как свинье и воспринять это шоу как великую заботу о тебе-холопе негодном. Какой рост? Куда? Какая карьера? Учеба, о которой говорят некоторые, это - пересказ методичек из 90-х, времен вхождения России в рыночную экономику. Знания, которые от вас требуются сводится к трем вопросам: кто такой ключевой клиент? что такое воронка продаж? и владеете ли Вы технологией продаж? Причем в последнем вопросе кроется единственно правильный ответ: Да, владею! Это : звонок клиенту (1), договоренность о личной встрече (2), подписание договора о покупке оборудования (3). Все... Это работает!!! (по мнению учредителя и директора). Звонишь, договариваешься о встрече. Считай - продал. Только рекомендуют они встречаться с какими-то гл.механиками завода, энергетиками завода, забывая, что ситуация с закупками давно поменялась! И все решения о закупках проводятся через аукционы, конкурсы и эл.магазины. И весь их бред - это отголосок ушедших времен, когда можно было с механником бухнуть и договориться убедить генерального купить компрессор.За полгода моей работы ПРОДАЛИ 2 недорогих компрессора . Остальное - продажа запчастей на 3500 р. в день ПРИ плане около 100.000 (!) р/день на менеджера. О чем тут говорить???