Мое личное оценочное суждение:  - Низкая реализация возможностей - Обучение и тренинги только для руководящих должностей, если ты пришел средним работать средним звеном то лежать на диване перпективней, в следствии текучка среднего звена. - Основное принятие решений лежит в Германии в следствии чего большая задержка во времени и не всегда принимается адыкватное решение. - В начальниках подразделения не всегда стоят компетентные менеджеры из-за этого сильная неорганизованность и неслаженность подразделений и даже внутри одного подразделения! Шумиха, Неразбериха, Наказание невиновных, Поощрение непричастных! - Как правило повышение эффективности на предприятии связано с перекладкой ответственности на подчиненных, и их запугивание. Переработка не оплачивается. Начальница HR тряся вторым подбородком говорит что не положено... Если великий Карл Фон Линде узнал о ситуации дел в России начал бы крутится в гробу!
- Возможно появиться в будующем