Мое личное оценочное суждение:  Жаль, что перспективная еще пару лет назад компания потеряла все шансы на успех. Hermes-dpd 5 лет, но состояние бизнеса все еще на уровне стартапа - по-прежнему нет ни стратегии развития, ни четких бизнес-целей. Нет политики ценообразования. Нет политики продаж, каждый представитель отдела продаж продает и общается с клиентами в силу своих собственных представлений и уровня развития. Текучка в hermes-dpd невообразимая. Например, за полгода сменилось 2 финансовых директора, ушла главный бухглатер, чему способствовал стиль руководства генерального и бездарная hr политика. У генерального директора авторитарный стиль руководства, попасть на прием для обсуждения бизнеса к ней невозможно - всегда не до вас, зато любит отчитывать подолгу и с удовольствием, если вдруг обнаружатся какие-то недочеты, причем даже не по вашей вине. И зато у нее всегда есть время для руководителя отдела кадров, двуличной и непорядочной татьяны яниной, которая "мотивирует" персонал единственным доступным ей способом- "не нравится? так Москва большая!" И глазами этого человека, явившегося катализатором падения компании, гендиректор смотрит на персонал, да и на многие бизнес-процессы.
страховка дмс, рабочий день с 9-30 до 18